Libreville, le 22 novembre 2025 – A peine installé dans ses fonctions, le Maire du premier arrondissement de Libreville, Monsieur SENE INGUEZA Stéphane Camille, a donné le ton d’un mandat placé sous le sceau de l’action, de la proximité et de l’exemplarité. Ce samedi matin, bottes aux pieds, gilet de sécurité ajusté et pelle en main, l’édile a personnellement supervisé une vaste opération de nettoyage dans la zone de l’Université Omar Bongo, entouré de l’ensemble de son équipe municipale, toutes forces mobilisées.
Une offensive citoyenne contre l’insalubrité
Abri-bus rénovés, canalisations dégagées, hautes herbes fauchées, amas de déchets évacués : l’opération n’a laissé aucun recoin en friche, témoignant d’une volonté affirmée de restaurer l’ordre urbain et l’esthétique publique.
Les équipes techniques, réparties en brigades spécialisées, ont travaillé sans relâche durant plusieurs heures, sous le regard admiratif et ému des riverains et des étudiants présents. Pour beaucoup de passants, cette effervescence municipale incarne un souffle nouveau, celui d’une administration qui retrousse ses manches et donne l’exemple.
« Je trouve l’initiative vraiment positive. On voit les équipes remettre en état les abris-bus, nettoyer les canalisations, couper les herbes et enlever les déchets. Ça faisait longtemps que la zone n’avait pas été aussi propre », déclara une étudiante à la sortie des cours.
Une démarche pédagogique auprès des commerçantes installées sur les trottoirs
Au-delà des travaux manuels, cette opération de terrain a permis au Maire SENE INGUEZA Stéphane Camille d’engager un dialogue direct, humain et responsable avec les commerçantes occupant anarchiquement les trottoirs dans cette zone à forte activité.
Avec une approche empreinte d’écoute et de bienveillance, le Maire leur a rappelé la nécessité de libérer les espaces piétons et public dans les meilleurs délais, tant pour des raisons de sécurité que pour garantir la fluidité de la circulation, notamment aux abords de l’UOB.
Touchées par cette méthode respectueuse et non coercitive, plusieurs commerçantes se sont montrées particulièrement réceptives. Certaines ont même exprimé leur disponibilité à collaborer avec la municipalité pour définir des espaces plus appropriés, reconnaissant « la différence qu’apporte un responsable qui vient sur le terrain, qui parle, qui comprend et qui explique ». Cette réaction témoigne de l’efficacité d’un leadership fondé sur la proximité plutôt que sur l’autoritarisme.
Une exigence de rigueur donnée en exemple
Déterminé à instaurer une culture de travail bien fait, le Maire n’a pas hésité à prodiguer des instructions précises aux équipes engagées.
« Nous ne sommes pas là pour la figuration. Appliquez-vous dans le travail, veillez à bien enlever les affiches sur les poteaux avant de passer la peinture», a-t-il lancé d’un ton constructif, sous un œil vigilant et une attention soutenue de ses collaborateurs.
Cette exigence méthodique, conjuguée à la mobilisation générale de la municipalité, laisse entrevoir une nouvelle dynamique pour le premier arrondissement : une dynamique où le service public se donne les moyens de ses ambitions, où l’exemplarité n’est pas un slogan mais une pratique quotidienne.
